O que torna nossa
consultoria diferente
Não nos comparamos a outras consultorias. Explicamos o que fazemos, como fazemos e por que isso importa para empresas como a sua.
← Voltar ao inícioRazões que nossos clientes valorizam
Cada ponto abaixo surgiu de conversas reais com empresas que passaram por nosso trabalho.
Experiência de campo, não só de sala
Nossa equipe carrega histórico direto em gestão de operações, planejamento e reestruturação de empresas — não só em análise acadêmica ou teórica.
Cada projeto parte do zero
Não aplicamos modelos prontos. Cada engajamento começa por entender o contexto específico daquela empresa antes de qualquer recomendação.
Transparência no que entregamos
O escopo de cada modalidade está claro antes de começar. Sem surpresas no que vai ser feito, quanto tempo vai levar e o que o cliente vai receber.
Independência de agenda
Não vendemos software, não temos parcerias com fornecedores e não ganhamos comissão sobre indicações. Nossas recomendações não têm interesse financeiro por trás.
Acesso direto aos consultores
O cliente conversa com quem faz o trabalho, não com um intermediário comercial. Isso reduz ruídos e melhora a qualidade de tudo que é discutido.
Preço adequado ao porte
Estruturamos nossas modalidades com preços que fazem sentido para pequenas e médias empresas brasileiras — sem a estrutura inflada de grandes consultorias.
Por dentro de cada vantagem
Especialização em consultoria de gestão
Fazemos consultoria de gestão há mais de oito anos, com foco em empresas de pequeno e médio porte no Brasil. Isso significa que entendemos os desafios típicos desse segmento: dificuldade de delegar, falta de processos formalizados, crescimento sem estrutura e decisões que ficam concentradas em uma ou duas pessoas.
- Mais de 130 empresas atendidas desde 2017
- Setores: serviços, comércio, indústria leve, saúde privada
- Equipe com formação em Administração, Engenharia e Economia
O que nossos clientes recebem além da análise:
- Documento escrito com todas as observações e recomendações
- Disponibilidade para dúvidas entre sessões por e-mail
- Adaptação do ritmo de trabalho ao calendário da empresa
- Revisão das recomendações se o contexto mudar durante o projeto
Atendimento que acompanha o projeto inteiro
Não entregamos um relatório e sumimos. Mantemos contato durante todo o engajamento e estamos disponíveis para perguntas que surgem entre reuniões. Quando algo muda no contexto da empresa, ajustamos juntos.
Preços transparentes desde o primeiro contato
Os valores das três modalidades estão publicados abertamente. Não há taxas ocultas, cobranças por hora adicional não previstas ou ajustes surpresa no meio do projeto. O que está descrito é o que vale.
- Sessão de Orientação: R$ 290 — sessão única com entrega escrita
- Revisão Operacional: R$ 560 — três semanas com duas reuniões
- Parceria de Crescimento: R$ 910/mês por seis meses
A Ipê Rumos comparada ao mercado
Não buscamos ser a única opção — buscamos ser a opção certa para quem valoriza proximidade, clareza e respeito pelo processo decisório.
| Aspecto | Consultorias típicas | Ipê Rumos |
|---|---|---|
| Acesso ao consultor sênior | Frequentemente via intermediário | Direto, desde a primeira reunião |
| Escopo e preço antecipados | Proposta por hora ou por projeto | Publicado e fixo por modalidade |
| Personalização por empresa | Parcial — frameworks prontos | Cada projeto parte do diagnóstico |
| Entrega documentada por escrito | Depende do contrato | Incluso em todas as modalidades |
| Acessível para PMEs brasileiras | Valores a partir de R$ 10.000 | A partir de R$ 290 por projeto |
| Independência de agenda comercial | Frequentemente ligada a produtos | Sem parcerias ou comissões externas |
Propostas de valor que não encontramos em outros lugares
Modalidade de entrada sem risco
A Sessão de Orientação por R$ 290 permite que qualquer empresa teste nossa abordagem antes de comprometer recursos em um projeto maior. É uma porta de entrada real, não uma isca comercial.
Visão externa sem agenda oculta
Por não vender nada além do nosso tempo e análise, nosso interesse é que o cliente tome boas decisões — mesmo que isso signifique recomendar uma abordagem mais simples do que o cliente estava considerando.
Ritmo ajustado ao cliente
Não impomos cronogramas acelerados. Se a empresa precisa de mais tempo para processar uma análise ou tomar uma decisão, adaptamos o ritmo — especialmente na Parceria de Crescimento.
Reflexão de encerramento em contratos longos
Ao final da Parceria de Crescimento de seis meses, entregamos uma revisão reflexiva do que foi trabalhado, o que mudou e quais são os próximos horizontes — um documento que muitos clientes usam internamente por anos.
Marcos e reconhecimentos
2017
Ano de fundação em São Paulo
130+
Empresas atendidas
4
Setores de atuação principais
92%
Clientes que indicam a outros
Membro da ABCONSULTORES
Associação Brasileira de Consultores de Gestão desde 2019
Certificação em Gestão de Negócios
Equipe com certificações em gestão de projetos e processos organizacionais
Parceria com Sebrae-SP
Referência para encaminhamento de pequenas empresas em projetos de estruturação
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